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倉庫現場管理制度

發布時間:2019-11-07 10:42 來源:天津市山華物流配送有限公司 作者:http://www.42webzine.com/ 人氣:

 一、總則 

為進一步規范物流公司員工行為,維護公司正常的工作秩序,提高企業執行力和核心競爭力,特依據公司的相關規定制訂本制度。
二、適用范圍
公司倉庫的庫位規劃、收貨管理、加工管理、儲存管理、發貨管理等,均按本制度的規定執行。
三、職責
1、倉儲部主管及督導負責對倉庫的全面管理工作及商品發貨的調配。
倉庫
2、倉管員負責對商品的接收、發放、儲存、日常管理及搬運等工作,并建立系統帳目。
3、電腦錄入員負責做好商品出庫的單據錄入以及縫紉車間和倉庫所需吊牌的供給工作。
四、倉庫庫位設置
1、倉庫按產品買手號、季節及型號規格等因素規劃所需庫位及面積,以使倉庫現有貨架有效利用。
2、依據米奇及DDM商品類別、型號等分貨架存放,并建立庫存統計明細隨時顯示庫存動態。
3、庫位分區及下架庫產品上架原則(目前正在規劃中)
4、庫位管理:倉管員應掌握各庫位、各規格商品的出入庫動態,并將每個貨架作上標識牌。
五、定置定位
規劃并設定采購產品到貨、縫紉車間收貨分揀、殘次品存放、打包發貨、附件、輔料存放及清潔工具存放區域,并明確標識。
六、加工管理
采購產品到貨后統一登記,按產品到貨的先后順序安排縫紉車間進行加工生產,設定72小時加工時限,采購到貨產品必須72小時內加工完畢并發運。
七、產品入庫(包含采購到貨、門店返回下架庫產品、附件、輔料)
倉庫在接到商品到貨通知時,倉管員應仔細核對入庫商品名稱、規格、數量、包裝狀況及標識等,經核對準確無誤后辦理入庫手續并將商品搬運至指定區域存放,同時標識到貨時間及件數,便于后期操作。
八、發貨管理
每日在接到統籌部下發的分貨明細后,倉管員應立即按明細進行收貨及分揀操作,在系統中制作調撥單及后續掃碼、打包、封箱等操作。倉儲督導或倉管員應提前聯系物流或快遞公司,按時到達倉庫提取發運產品,發運過程中監督過磅及記錄相應的發貨單號存檔。
 

關鍵詞:倉庫|庫現|現場|場管|管理|理制|制度|度

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